パークマネジメントのヒント2017年8月31日

📖今日のニュース ■都市緑化フェア 「実質」来場者280万人 横浜市、600万人と発表 ■<脱 子どもの貧困>(上)「海水浴」の機会も調べよ 首都大学東京・阿部彩教授 ■糸魚川市駅北復興まちづくり計画を策定 ■三鷹市:太宰、吉村の文学施設 19年春開館へ 井の頭公園内に ■DJきーぽん『スタバママ上野ツアー 上野恩賜公園編』






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インパチェンス

パークマネジメントのヒント2017年8月30日

📖今日のヒント 中国の国家公園建設に米国が注目しているそうです。2020年に開放予定の三江源国家公園は世界第二の国家公園となる。ユニバーサル・スタジオの創始者の一人は、「米国は100年かけて現存の国家公園システムを構築した。中国のスピードなら、25〜30年で米国の現在のレベルに達するに違いない」と語った。
📖今日のニュース ■自然保護における中国の努力はかつてないほど大きい―米メディア ■佐賀県、子育て世代に「吉野ヶ里歴史公園」の無料招待券、期間中は親子体験イベントも ■伊勢丹松戸の賃料、市が支払い…市議会で疑問視 ■満天の星降る、新江ノ島水族館を巡る ナイトワンダーストーリーズ 第一話|文藝春秋×新江ノ島水族館 特別企画 ナイトワンダーストーリーズ ■ソニー創業者・盛田昭夫が53年前に提唱した「働かない重役追放論」






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アンゲロニア

パークマネジメントのヒント2017年8月29日

📖今日のニュース ■日本版DMO、その役割と可能性A 今、日本のDMOで起きていることとは? ■「国立公園ウォーク」の参加者募集について ■代々木公園で過ごす2時間。おすすめの楽しみ方、教えます。■楓橋・中央公園6ブロックに移動式店舗を出店しませんか。■ケイトウ鮮やかピクニック 安曇野の国営公園






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アメリカンブルー

パークマネジメントのヒント2017年8月28日 防災ポータルを開設!

📖今日のヒント 防災ポータルを開設!国土交通省が、2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会開催前や開催中に首都直下地震が発生することも想定し、各関係機関の情報提供ツールを一元化し、多言語化やスマートフォン対応により、海外や国内に対して平時から容易に防災情報等を入手できるよう、ポータルサイトを開設したとのことです。南海トラフ地震の被害想定映像参考になります。http://wwwc.cao.go.jp/lib_012/nankai_all.html 
📖今日のニュース ■「Disaster Prevention Portal / 防災ポータル」を開設!〜2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会開催に向けた首都直下地震対策ポータルサイト〜 ■”世界初”の「シェア書店」も登場 リアル書店の復興に見る「文化の時代」の始まり ■都心ストリートで五感を刺激! 東京・丸の内仲通り「利活用アイデア実験祭」レポート ■仕事帰りに寄りたい〜手ぶらで行けるBBQ場6選 ■千波湖西側に観光拠点 水戸市が検討






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アメリカフヨウ

小口健蔵が行く。パークマネジメントの最前線!『フローラルガーデンよさみ』がかなえていること

ランドスケープデザインNo.115 August 2017 掲載
連載 小口健蔵が行く。パークマネジメントの最前線! 
第1回 『フローラルガーデンよさみ』がかなえていること

取材・文=小口健蔵  写真=加藤雪邦、小口健蔵  資料=近藤かおり

1.連載をはじめるにあたって
 世の中が大きく変わろうとしています。そう、公園の世界がです。17年前、東京都の造園職として勤務していた時から『公園経営』、つまり今日いわれる『パークマネジメント』が必要なことを唱えてきました。昨年5月に国土交通省が発表した『新たなステージに向けた緑とオープンスペース政策の展開について(新たな時代の都市マネジメントに対応した都市公園等のあり方検討会最終とりまとめ)』は、そうした取り組みが必要なことを伝えています。そして、この4月に都市緑地法等の法律の改正が行われました。

この連載では、こうした新しい時代にあって全国10万か所の公園がその持てる力を大いに発揮し、市民のための公園づくりがさらに進むことを応援しようと、日本のそして海外も含めた公園におけるベストプラクティスを紹介し、読者の参考にしていただこうという企画です。

 さて、連載第一回で紹介するのは、愛知県刈谷市にある『フローラルガーデンよさみ』です。

 その詳細をレポートする前に、筆者がなぜ、公園経営が重要だと考えたきっかけの話をしましょう。

2.日比谷公園100年記念事業で考えたこと
 2003年のことです。日比谷公園が100年を迎えました。何とか祝いたいと考えたのですが、財政危機でお金がありません。東京都の公園予算は惨憺たる状況でした。なんとか祝いたい。しかし、予算がない。でも、何を祝うのか。このままでは、ますます公園がボロボロになってしまう。現状を打開したい。未来の公園を考えようと公園の使い方に着目しました。

 それは何か。使いたいのに使わしてくれないなど、公園を静的な利用にとどめている現実がありました。そこで、財界人も入れた100年実行委員会を結成し、公園を活用する様々なイベントを民間の知恵と資金で実施することにしたのです。

 その結果、行政では思いもつかない魅力的なイベントが次々に提案され、実行に移され、それはそれは、とてもエキサイティングな経験でした。この経験から、私たちは、新しい公園の価値を発見しました。公園が果たさなければならない役割を深く認識したのです。

ここから、東京都の公園政策は大きく転換しました。公園経営をより進めるためのパークマネジメントマスタープランを作成し、民間からの寄付を集める仕組みもできました。企業などが公園でイベントができるよう規制緩和し、さまざまなステークホルダーと協働して公園管理する方向に転換したのです。2004年のことです。

 この時の経験が基礎になり、私自身は、今は、全国から呼ばれてパークマネジメントのアドバイスをしています。

3.社会の課題解決に公園は力を発揮できる場所。それも公園らしさを生かすことを考えたい。
 私は、公園には社会の課題を解決する力があると考えています。公園が発明されたのは産業革命期のイギリスです。それはその当時の社会の課題を解決するためでした。それが世界に広まり、日本も明治維新後に導入したわけです。

 公園には、レクリエーション、都市の骨格の形成、景観づくり、環境保全、コミュニティ形成の場、防災などの役割があり重要だということで日本全国各地に整備されてきました。いま全国には10万か所、12万fの都市公園があります。

 しかし、これらの公園が今の時代に本当に使われているのか、社会のために役立っているのかなど疑問に思えることが、数々あります。今日、日本の社会には様々な社会の課題があります。

 こうしたことを、解決しなくては世の中はよくなりません。それも、公園らしい特性を生かして出来ることはたくさんあるような気がしています。例えば、公園に花があり、多くの人がそれを楽しむ中で、社会の課題も解決出来たら何と素晴らしいことではないでしょうか。

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フローラルガーデンよさみの質の高いイングリッシュガーデン

4.フローラルガーデンよさみで驚いたこと
 よさみについては、去年の9月に行くまで知りませんでした。訪ねてびっくりです。

 何に驚いたかというと、
@フローラルプラザという建物があり、そこを様々な形で生かしていること
Aイングリッシュガーデンの質が高いこと
B年間2万ポットもの草花の苗をボランティアと一緒に種から育てていること
C作っている苗の種類がプロ級だったこと
Dもともと整備されていたイングリッシュガーデンや園地、建物をリニューアルして価値を増していること
E公園を飛び出して地域の花壇づくりも指導していることなどです。

 あまりに驚いたので、どうしてこんなことが出来ているのかを深く知りたいと思い、翌月に再訪しました。その時には、ガーデンボランティア『よさみジャルダンクラブ』の方々とも会え、生き生きと活動している姿を見て、またまた驚きました。ま、何と楽しそうにガーデンの草取りをしたり、おしゃべりをしていることかと。

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フローラルプラザで毎月開催されるガーデンマルシェの様子

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ガーデンボランティア「よさみジャルダンクラブ」の方々と

5.フローラルガーデンよさみで実現できていること
 私が考えていたことがここ、フローラルガーデンよさみで実現できていることに気が付きました。日本にもこうした公園があるんだとびっくりしました。

 では、どうしてこうした公園が出来たのでしょうか。

 まず、刈谷市役所の取り組みです。米軍から返還されたこの地に公園を計画し、市民が花と緑に親しむ公園として10年前に整備しました。そして、民間の知恵を活用しようと指定管理者制度を生かして、仕様書で「市民が花と緑に親しむ公園としてよさみらしさを発揮してください」と注文をつけました。そして応募者を吟味したのです。

 指定管理者に応募したコニックスはどうでしょうか。刈谷市の注文に答えようと、事業企画書を練り上げました。

 公園の管理運営というのは、@植物管理 A施設管理 B清掃 C利用サービス D巡視・警備 E広報宣伝 F行催事 G市民協働 H地域連携など多岐にわたります。

 植物管理で花と緑に関して様々な提案をします。具体的には、種から育てる庭づくりを導入して、専任のガーデンスタッフとボランティアにより苗づくりをしながら景観をつくり、人の集まる公園にしようというのです。

 そして、ただ言葉で提案するだけでなく、実際に現場で実行できるスタッフがいて、指定管理の実績もあり、ここでも力を発揮できますよと証拠を提示して審査員の評価を集めます。

 物事をよくするためには競争がないといけません。フローラルガーデンよさみが目指すべきところをどう実現させるかが事業計画書の中に込められていなければならないのです。

 さて、素晴らしい事業計画書ができても、まだそれば絵に描いた餅です。それを現実のものにしなくてはなりません。

 現場に常駐するスタッフと現場をサポートする本社との連携で、初めて取り組む仕事で様々な戸惑いや困難もあったでしょうが、うまく乗り越え、このような公園管理運営ができているのだと思います。

 なぜ、上手な仕事ができているか。いろいろ観察したり、インタビューしてみました。そこでわかったことを幾つか上げてみましょう。

 ひとつは、ベンチマーキングがうまくされているということです。ベンチマーキングというのは優良な事例についてよく学びその手法を目標にして、自分達なりに工夫して、現場で実現させることをいいます。東京都が今から14年前に始めた「思い出ベンチ」という名称の寄付ベンチは、ニューヨークのセントラルパークでやっていた寄付ベンチの手法をまねさせていただきました。これがベンチマーキングです。

 ここ、よさみでは、ガーデンの管理手法をイギリスの庭園管理をベンチマーキングして、よさみに定着させています。イギリスのガーデンでは、ヘッドガーデナーを中心に専属のガーデンスタッフが管理しています。それをよさみに応用しているのです。ボランティアの導入もイギリスのナショナル・トラストのやり方を、その精神まで含めて取り入れています。

 こうしたことは、そう簡単にできることではありません。当然現地を訪ね、深く調べなければわからないことです。そういうスタッフがいるということです。

 また、ボランティアの活躍が大きいです。「市民が花と緑に親しむ公園」にするには、刈谷市から貰う指定管理料は限られています。工夫が必要です。また、指定管理者のスタッフだけでできることではありません。ボランティアが、スタッフの熱い気持ちに答えて働いているので、この公園が出来上がったのです。
そんな公園は世の中にはそう多くはありません。

 二つ目は、仕事の裁量がいい形で現場にゆだねられていることです。本社からあれをしろ、これをしろという指示が出てやるのではなく、本社が現場を信頼し、現場が考えたことを支援しているのです。信頼されるから、任されるから、担当者は責任を持ち仕事を全うできるのでしょう。これは、本社と現場との関係だけではありません。事務所のボードを見ればわかるのですが、例えばスタッフやボランティアがする作業についても、信頼と自立が基調にあり、本日の作業項目が書いてあるだけで、それを見て自ら考え、自ら行動する仕事の流れができているのです。

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6.チーフガーデナーを中心にガーデンスタッフが公園を管理する仕組みはどうしてできたのか?
 チーフガーデナーの近藤かおりさんに聞きました。愛知県西尾市の園芸農家に生まれ、恵泉女学園短大園芸生活科で学び、もともと種まきが好きで、カタログで海外の種を取り寄せ、子育てをしながら自宅で種から育てる庭づくりをしていました。そして、植栽を中心とする個人庭専門の会社を創業します。イギリスにガーデンの勉強に行き、そのレベルの高さや、植物の種類の多さ、流通の充実を知り、日本ではあまり流通していない春咲き一年草を種から育て、庭好きを増やす活動を始めます。2010年から国際バラとガーデニングショーのガーデンコンテストに仲間とともに出展し、2011年には優秀賞を受賞します。この受賞の新聞記事がきっかけとなりフローラルガーデンよさみの指定管理者応募のための事業企画書づくりに参画することになったのです。

 近藤さんは面白いことをいいます。公園管理運営の企画づくりは、ガーデン設計そのものだというのです。「@施主の要望 A環境と材料の確認 B必要なものを美しく配置 という流れが同じなのです。市役所の要望は、花の溢れる公園をつくること、市民協働や交流の場をつくること、他にはない運営アイデアを提示することです。これに対して、園内の状況や協力してくれるステークホルダーの存在などを確認し、無理なく自然な感じで様々なことがらを配置し、ふさわしいイベントを組み込み、その場所が心地よくまた楽しく感じ、いつまでも眺めていたい景色をつくること」と。

 そして「よさみの仕事に出会ったときには、ライフワークとして植物を種から育てられる人やガーデナーを日本で増やすにはどうしたらいいかと思案していました。また、イギリスのように日本でもガーデナーの仕事を確立させることを何とかしたいとも考えていました。よさみの企画を立てていく中で、この公園で仕事としてガーデナーの育成ができること、市民サービスとして園芸情報を発信できることなど、自分が求めていた理想の環境が公園の中につくることが出来るということに気がついたのです」と話します。これが、常駐のガーデンスタッフがいて、花苗を種から育てるボランティアがいる公園が実現した要因です。

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7.フローラルガーデンよさみが、かなえていること
○園芸ボランティアの育成
 よさみジャルダンクラブの「ジャルダン」はフランス語で庭のことです。ネーミングもエッジが効いてしゃれています。種まきからポット上げ、植栽、花壇管理が仕事です。毎週1回20人以上が集まります。当番制でやっているわけではありません。都合が悪ければ連絡なしで休んでもいいのです。義務感に駆られることなく、作業を通じて植物の知識を得るだけでなく情報交換や人とのつながりを作ることが楽しいことが、年々参加者が増えている秘訣なのでしょう。年間2万ポットの一年草を種から作ることが出来、ローコストで園内に花壇を広げる原動力となっています。

 ボランティアだけでなく一般市民も花植え活動「みんなでつくるフローラルガーデン」に参加できます。園内栽培の一年草を植栽してもらうのと同時に花苗をプレゼントし、花の成長を公園内だけでなく自宅でも楽しみ、種から育てる裾野を広げようという趣向です。

○地域の課題解決に貢献する場
 刈谷市は自動車製造業に関わる企業が多い街でもあり、子育て世代が安心して暮らせる環境を用意することも大事です。公園では、こどもたちが自由に外遊びができる活動としてプレーパークを毎月1回開催しています。幼児向けのプレーパーク「小さなお庭」も毎週木曜日に開催し、子育て支援の場としています。

 また認知症の方やその家族が安らげるところとしてフローラルプラザのガーデンが眺められるカフェを「ほっとカフェ」と命名し月2回実施しています。さらに公園のある高須地区の「あいさつと花いっぱい!住みたい街づくり」に協力し、種から育てる花壇づくりの栽培指導もしていますし、障害者の授産施設である「すぎな作業所」に公園で収穫した種を提供し、種まきとポット上げを指導し、作業所の花壇づくりもしています。一部の苗はよさみのユニバーサル花壇にも植栽しています。

○賑わい創出
 「よさみガーデンマルシェ」を第1日曜日に開催しています。無農薬有機野菜やアート作品、手作り菓子などこだわりの商品を扱う店が30店舗以上並びます。出店には書類選考、面談があり、厳選した店のみが出店できる仕組みにして、レベルが高いマルシェとして定着させています。

○障がい者の雇用
 ガーデンスタッフとして障害者を雇用し、本人の描いたイラストを元に花壇を作りなど様々な園内作業をしています。

 こうしたことに取り組んだのは、筆者(小口)の講演『社会の課題解決に貢献する公園づくり』を近藤さんが聞き、次の5年の提案の中に社会の問題解決に意識して取り組む内容を盛り込むことができたからだと言います。

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近藤かおりプロフィール
公園管理運営士。株式会社フィーカ代表。愛知県生まれ。恵泉女学園短大園芸生活科造園専修卒業。1998年「ケイズガーデン」を設立。2010年〜2012年「国際バラとガーデニングショウ」に欧州建材チームの植栽担当として出展。それぞれ奨励賞、優秀賞、大賞(国土交通大臣賞)受賞。2012年よりフローラルガーデンよさみのチーフガーデナーとしてガーデンを中心とした公園管理、イベント企画、運営に携わる。2016年「株式会社フィーカ」設立。公園を中心として植物と暮らしをつなぐ事業の拡大を目指す。

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8.取材を終えて
 花に溢れた公園を実現してほしいという市の要望をかなえただけでなく、よさみの特性、つまりイングリッシュガーデンを生かし、専任のガーデナーが常駐する体制をつくり、種から育てて美しい花を咲かせることで、ボランティアの生きがいを作り出し、訪れる人々を喜ばせ、子育て世代、高齢者、福祉などに関わる様々な地域の課題の解決に貢献する取り組みをたった5年のトライで実現しています。

 この4月末にフローラルガーデンよさみの10周年記念式典が開催され、筆者も第三者としてよさみを評価し、その内容を講演で話してほしいと呼ばれました。

 会場には刈谷市長、市議会議員の方々、地元の有力者・協力者、商工業者、ボランティアの皆さんなど公園に関わる方が集まりました。参加者は、公園を客観的に見てどう評価されるのか真剣に耳を傾けてくれました。私から、どうぞ、この公園は刈谷市の自慢の場所だと自信をもって全国に喧伝してください。そしてさらに皆さんで力を合わせて公園を磨いてくださいと話させていただきました。

 観光協会の会長さんが、指定管理者の選定委員長もされたといいます。公園の来園者も格段に増え、隣接地を新たに買い駐車場を拡張するという計画だという話を市長が挨拶で表明してくれました。

 ステークホルダーを味方につけ、協力してもらうことパークマネジメントの醍醐味でもあります。

 是非、読者のみなさん『フローラルガーデンよさみ』を訪ねてみてください。「よさみジャルダンクラブ」の活動日、毎週金曜日午前中がお奨めです。

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■フローラルガーデンよさみ
・依佐美送信所跡地利用の刈谷市立公園
・面積34,300u
・依佐美送信所記念館のほか、公園管理事務所や集会所機能をもつ建物フローラルプラザ内にカフェ、その周りにイングリッシュガーデンや親水施設があり世代を問わず利用されている。
・遊具やせせらぎ、多目的広場があり、休日にはミニSL(有料)も運行し、親子連れに人気
・2007年にオープン。2012年に指定管理者がコニックス鰍ノ変わりリニューアルオープンした。

小口健蔵プロフィール
公園プロデューサー。小口健蔵オフィス代表。長野県生まれ。千葉大学造園学科卒業。東京都職員として、街づくりや公園緑地の計画・設計・整備・維持管理・運営管理など30数年間にわたり従事。建設局公園緑地部長を最後に退職。公益財団法人東京動物園協会常務理事、一般財団法人公園財団常務理事・公園管理運営研究所長、World Urban Parks Inc.初代理事を歴任。「思い出ベンチ」の発案者。日比谷公園100年記念事業でプロデューサーを務め、パークマネジメントの重要性を世に知らしめた。「パークマネジメントのヒント−小口健蔵の実践的公園経営論ブログ−」で情報発信を続けている。









パークマネジメントのヒント2017年8月26日 松本城公園ビアフェスタの取り扱いその後どうなった

📖今日のヒント 松本城公園での飲酒イベントが品位を損なうとして今年の開催を断念した問題。公園広場の使用基準を決めた内規を教育委員会が廃止しました。公園の使い方を議論すること大事ですね。メディアも今回はいい仕事をしてくれました。
📖今日のニュース ■松本市教委、内規を廃止 松本城公園管理 ■水上公園でワンコインウオーキングイベント 寺巡りも ■にぎわい創出へヨガやスケッチ 大通公園で実証実験 ■関東大震災の朝鮮人虐殺 小池都知事が追悼文断る ■ガンバ本拠地、命名権者募集 愛称には「吹田」入れて 来月28日まで






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アメジストセージ

パークマネジメントのヒント2017年8月26日 樫原辰郎著・『帝都公園物語』

📖今日のヒント 樫原辰郎著・『帝都公園物語』サンデー毎日9月3日号掲載の池内紀氏の書評です。大阪に比べてなぜ東京は公園が多いのかを知りたいが執筆の動機だったとか。阿寒国立公園の今日を作った前田正名も出てくるそうです。まだ私は未読ですがぜひ読んでみたい本です。
📖今日のニュース ■香港・公営プールの尿量、411人の小便に匹敵 ?■神戸市が民間提案型事業促進制度の対象事業を募集 ■高松空港民営化、三菱地所・大成・パシコンらに交渉権 ■SUNDAY LIBRARY:池内 紀・評『帝都公園物語』樫原辰郎・著 - 毎日新聞 ■女子高生が「公園ピクニック」に凝る深いワケ 「おしゃピク」を知っていますか






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アフリカンマリーゴールド

パークマネジメントのヒント2017年8月25日

📖今日のニュース ■公園の毒キノコ食べ中毒 名古屋でバーベキューの3人 ■鹿大が35施設に命名権 契約企業を募集 ■8月26日 大阪城ナイトヨガwithミュージック ■有資格者で遊具点検 名古屋市が一部委託取り組み開始 ■除草はヒツジやヤギ 福岡・舞鶴公園







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アサガオ

パークマネジメントのヒント2017年8月24日. 真の外来種は人間です。

📖今日のヒント 8月31日発売の週刊文春。『阿川佐和子のこの人に会いたい』のゲストは生物学者の福岡伸一さんです。対談の見出しは、ヒアリが来たと大騒ぎしているが、地球の長い歴史から見れば真の外来種は人間なんです。−だそうです。人間がなぜ真の外来種なのかは、人間の起源がアフリカに由来し、大陸を横断して地球上に広がったのであり、人間が存在していなかっったエリアで考えれば正に外来種という事になるのだそうです。外来種の人間が外来種を悪だと決める矛盾はどうなんだろうと考えさせられます。スキャンダルをとらえての文春砲だけでなくこんなトピックが紹介されているのでセンテンス・スプリング毎週楽しんでいます。

📖今日のニュース ■原山公園再整備運営事業 事業者選定過程及び審査講評 平成29年8月 堺市 ■千葉市でセアカゴケグモ約50匹見つかる 去年駆除も ■モデルプレス − スターバックス、山口市に待望の出店 全県庁所在地を制覇 ■理科の修学旅行inあけぼの山農業公園(キャンプ、野菜収穫、星空観察、太陽観察など)柏市 ■8月に夏らしくない天気…水上公園の来場者2割減 連日の曇天、野菜の価格にも影響じわり







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アゲラタム

ランドスケープデザイン誌連載『小口健蔵が行く。パークマネジメントの最前線!』 第2回は「東京・港区の小公園も含めた包括的な指定管理者導入がめざすもの」です。



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2017年8月23日発売の『ランドスケープデザイン』誌 NO.116の『小口健蔵が行く。パークマネジメントの最前線!』第2回は「東京・港区の小公園も含めた包括的な指定管理者導入がめざすもの」です。

東京の23区の一つ港区の取り組み、大変先進的です。
さわりを紹介します。

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連載 小口健蔵が行く。 パークマネジメントの最前線!
 
第2回 東京・港区の小公園群も含めた包括的な指定管理者導入がめざすもの
取材・文=小口健蔵 写真・資料=東京都港区

■公園管理運営はPPP(公民連携)の導入が鍵になる
平成18年に都市公園への指定管理者制度が本格的に始まりました。その結果、いまでは全国10万か所の都市公園のうち1.2万か所が指定管理対象になりました。全体の12%です。面積割合だと43%を占めます。都道府県や大都市での大規模公園やスポーツ公園、有料施設のある公園を中心に指定管理者制度が導入されています。

力のある企業が着々とシェアを伸ばしたり、知恵のあるNPOなどが上手な管理運営の実績を上げてきています。また、大阪市では大阪城公園などで設置・管理許可と指定管理を組み合わせて事業期間を20年とする思い切った施策も始まっています。そして、これまで考えられなかった異業種が参入し実績を上げつつあります。

少子高齢化・人口減少により自治体の財政がますます立ち行かなくなり職員確保もままならない時代にあり、公園には今以上に指定管理を含むPPP(公民連携)の導入が求められます。

■指定管理者制度の胆は何か
私が考えるに指定管理者導入の最大の効用は、効率的・効果的な公園経営に資するということです。標準的には5年に一度、競争にさらされることによる切磋琢磨が公園管理にもたらされます。

直営管理の時代には、公園管理運営の現場には競争はほとんどありませんでした。あるとすれば、植栽や清掃、施設補修の民間への発注で企業間での価格競争です。しかし、マネジメントに関しての競争は存在していませんでした。こうなると、直営で運営する都市公園と指定管理の公園では、競争原理が発揮されるか、されないかで、異なる状況が生まれます。

端的な例としては、民間事業者が柔軟な発想で広報やイベント企画などに取り組むことが増えてきたことがあります。例えば公園のホームページは、広報や集客にいまや欠かせないツールとなっています。これはと思う公園のホームページをインターネットで検索すると、様々な工夫をしたページが出てきます。それらを比較して見ることで事業者の熱意や力量を知ることもできます。

こうして指定管理者制度を導入した公園は、競争の結果が反映されて、だんだん良いものになってきますが、直営公園はどうでしょうか。検索してみると分かりますが直営で管理している公園にはちゃんとしたホームページがないところが多いのです。あっても自治体のホームページにコーナーがある程度で、更新頻度は少なく、情報量や魅力に欠け、公園に出かけようという気を起こさせるものになっていません。指定管理者制度導入10年ほどで大きな差がついたといえます。これは由々しきことではないでしょうか。

先に見たように、比較的大規模な公園に指定管理者制度は導入されていますが、まだ小さい公園は、指定管理者制度の対象にはなっていません。ところが、このところ小さい公園の活性化が地域の活性化の鍵だとの問題意識をもち、取り組む自治体が出てきました。

その一つが、東京・港区です。訪ねたのは港区シルバー人材センターの常務理事の佐野和典さんです。佐野さんは造園職として区役所に長年勤務し、公園緑地のほか交通ネットワークの整備や市街地再開発などの街づくりなどで官民連携事業推進を担ってきました。小公園群を含む指定管理者制度導入に関しても主導的役割を果たしました。早速インタビューしてみましょう。

■港区の公園
小口:まず、港区の公園について教えてください。

佐野:港区には、街の骨格をつくる大規模な公園と区が中心になって整備してきた小規模な公園があります。大規模な公園は、江戸時代から残された寺社地や大名屋敷由来などの、芝公園、有栖川宮記念公園、青山公園、芝離宮恩賜庭園、国立自然教育園があるほか、水再生センターの上部を生かした芝浦中央公園、さらにイタリア公園、高輪森の公園、港南緑水公園、お台場レインボー公園があります。

区内の公園は平成26年で区立公園49か所、児童遊園58か所、緑地37か所、遊び場12か所で、10年前に比べると15か所、65,569u増加しています。しかしながら、区が設置する公園は小規模なものが多く、老朽化したものが多いのも事実です。区は多くの公園を昭和20年代や40年代に整備してきましたが、私が役所に入った昭和50年代からは公園の再整備と民間の再開発等による公園整備が進みました。特に、平成10年代なると、官民連携のまちづくりも進み、都市計画芝公園における特許事業、都市計画霊南坂公園における公園街づくり制度の適用など民間活力による公園整備が進みました。

■導入検討は10年前から
小口:今年の4月、港区が公園のにぎわいづくりを目指して区内86か所の公園・児童遊園で指定管理者制度を導入すると発表しました。区内のほとんどの公園と児童遊園が総合支所ごとのエリアでグループ化され発注単位となっています。小公園まで含めて指定管理者制度を導入した事例はあまりありませんが、どうして港区ではこうした取り組みをしたのでしょうか?

佐野:指定管理者の導入は急に始めたものではありません。導入の検討は、私が土木計画担当課長時代、今から10年前になります。

公園への導入の直接のきっかけになったものとしては、公園の維持管理をテーマに行政監査が実施され、監査事務局より「いつも公園がよごれている。」「ゴミが落ちている」「利用者が一人もいない」等の指摘を受けたことにあります。維持管理体制や維持管理費が充分ではなく、適切な公園維持管理ができていませんでした。そこで、区では、公園の利用実態調査を実施し、「港にぎわい公園づくり基本方針」を策定する中で、マネジメントの一つである指定管理者制度の導入を検討しました。民間事業者が指定管理者になることで、公園がいつもきれいに質の高い公園ができると思ったことが、公園に導入するきっかけになっています。

■平成18年に「港にぎわい公園づくり基本方針」を策定
佐野:平成18年に策定した「港にぎわい公園づくり基本方針」において、民間のノウハウを活用した周辺のまちづくりと一体となった管理やイベントによるにぎわいの創出を図る方策の一つとして、指定管理者制度の導入を提案したのが始まりでした。

小口:『港にぎわい公園づくり基本方針』を平成18年度につくられたのですね。内容を見ると今日いわれているパークマネジメントマスタープランにあたるものですね。こうした方針を平成18年度につくったというのは先進的ですね。また、「公園利用実態調査」を定期的にしているのもすばらしいことです。現状調査なくして科学的な公園管理はあり得ません。

■平成28年度に「基本方針」を改訂
佐野:「港にぎわい公園づくり基本方針」は、年齢層に関係なく幅広い人々が利用できる「にぎわいある公園」をめざし、区民との協働を基本とし、これまでにない魅力ある公園づくりを進めるため公園の整備や利用に関する基本的な考え方と中長期的に取り組むべき施策を明らかにしたものです。平成18年当時の指針では、公園の増設、統廃合、指定管理者制度、立体公園制度、プレーパーク、ドッグラン等を提案しましたし、平成28年の基本方針では、平成18年の指針を進化させる形で、公園内の保育園の設置、民間の協力による公園等の確保の施策も提案しています。

この基本方針で目指すものは次の3つです。
@個性ある公園をつくり、つなぐこと
A行って楽しい公園メニューを増やすこと
B協働や民間活力を生かした仕組みづくり

公園でイベントを実施することで、にぎわいをもたらし、公園に対する区民の意識を高めることができると考えました。そして、指定管理者制度を導入し、事業者との連携をはかることで、利用者とともに公園をつくり、育てる協働の場づくり、特に事業者との協働、公園等を共に育てることができると考えました。


この続きは、あと4ページは、購入してのお楽しみです。

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パークマネジメントのヒント2017年8月23日 熊と出会った時のルール

📖今日のヒント 今年も各地で熊が出没して人を襲うというニュースがありました。熊と人間の共生はどのように実現させたらいいかは各地での課題ともいえます。米国アラスカ州の国立公園でグリズリーの親子と出くわした時のハイカーの行動に公園事務所がルール違反だと注意したそうです。長年の研究と経験からグリズリーに遭遇した時の人の行動に関するルールを決めてあることいいですね。
米国国立公園局のサイトに記載がありました。
Staying Safe Around Bears National Park Service
https://www.nps.gov/subjects/bears/safety.htm
日本でも、北海道のヒグマについてマニュアルがあります。
ヒグマとの遭遇時の対応に関するマニュアル(平成12年改訂版)斜里町知床自然センター管理事務所
http://outback.cup.com/bear_resistant_manual.html

📖今日のニュース ■森でクマさんと接近遭遇・・・動画投稿したら公園管理事務所から大目玉 ■「訪れた道の駅は約900カ所」 達人が語る魅力とは ■社説[民泊]活性化見据えた指針を ■市の直接整備から公民連携に変更して公募、草津駅前の複合施設 ■P&Gマーケティング帝国”生みの親、和田浩子氏が語る「ブランドになる」こと






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パークマネジメントのヒント2017年8月22日 住友三角ビル変わります。

📖今日のヒント 新宿副都心にある新宿住友ビル、いわゆる新宿三角ビルが再生工事に取り掛かっています。ビルを囲む広場に大屋根が登場するそうです。新宿副都心は東京で最初に開発が進んだ高層ビル街区ですが、街の活性化や公開空地の活用などで後発の六本木などの開発に比べていまではビビット感に乏しく、出遅れ感がありました。そこを挽回しようというのでしょう。新宿駅西口から新宿中央公園までの通りの賑わいづくりに屋根つきの広場は大きな役割を果たすでしょう。丸の内仲通りがグランドレベルを銀行等の業態で占められていたものをファッションやレストランなど人が集まるテナントミックスで賑わいを創出したように新宿西口の高層街区もグランドレベルに人の集まる施設を持ってくる計画のようです。
📖今日のニュース ■住友不動産株式会社他の民間都市再生事業計画(西新宿二丁目(8号地)特定街区)を認定 〜 西新宿高層ビル街に大屋根が登場 〜 ■緑地空間の新たな可能性を提案!品川に期間限定“アウトドアワークプレイス”が出現!9月4日(月)〜15日(金)の平日10日間「品川アウトドアオフィス on the Green 2017」開催 ■<復幸の設計図>女川・公民連携の軌跡 第2部・再生(3)海見える街 丸ごと盛り土 ■青島巡るトゥクトゥク人気 地域活性化に若手が汗 ■東京・豊洲がデンマークに変身?!日本xデンマーク外交関係樹立150周年記念イベントの開催地が豊洲公園に決定『DENMARKフェス&ウォーカソン』






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マツバボタン

パークマネジメントのヒント2017年8月21日

📖今日のニュース ■無料デーもある LAから行けるおすすめ国立公園 ■スターバックス、過去の強みが大きな弱みに? −− 投資判断引き下げ ■ひなびた温泉地が日本一の星空の村に。本当の強みは人だった!■公園からセーヌのほとりまで… パリで一息!■井の頭公園の生き物がぎっしり200種詰まった「井の頭公園いきもの図鑑」、入荷しました!






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ポーラチュカ

パークマネジメントのヒント2017年8月20日

📖今日のニュース ■【上州この人】地元愛と親切さで利用者増 るなぱあく副園長・井階渉さん(32)■夢見ケ崎、キックオフイベント運営手伝って 園内植栽管理などサポーター導入へ ■マーベラス・メルボルン「ガーデン・シティー」 ■ガイド解説を映像で再現 館林市つつじが岡公園 ■三浦半島の海が見える公園で映画祭開催、初公開となる日本映画3本を野外上映






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ヒガンバナ

パークマネジメントのヒント2017年8月19日

📖今日のニュース ■夜の県美術館で乾杯! 環水公園「アートワゴン」好評:富山 ■「都市のスポンジ化」への対応方策をとりまとめました ■白馬八方尾根の天空の外ごはんキッチンでダッチポット料理 ■都会の動物園で撮影&キャンプの新体験!■「スポーツ文化ツーリズムアワード2017」の公募を開始します







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ハゲイトウ

パークマネジメントのヒント2017年8月18日 寄付で登山道を直す。

📖今日のヒント 福島県の桧枝岐村が尾瀬国立公園の会津駒ケ岳に通じる木道の補修にクラウディングやふるさと納税を活用して3000万円の資金を集めることを計画しているニュースです。管理主体は環境省だが予算不足で補修が追いつかないことから地元自治体として取り組むといいます。国頼みではなく知恵を出すこと大事です。こんな話を聞くと会津駒ケ岳に行ってみたくなります。
📖今日のニュース ■海づり公園軸に地域活性化/国・県と連携し民活導入/静岡市 ■立体駐車場オープン 富岩運河環水公園近く:富山 ■8月19日(土)「親子で学ぼう!夏休み 水上バスで行くぼうさいツアー」参加者募集中!■舟で楽しむ「駿府城」準備着々 超ドSフェスタ、18日から ■国頼みの補修限界 檜枝岐村、基金創設へ






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ノゲイトウ

関東大震災のメモリアルパーク、横網町公園で考える「震災と公園緑地の今 -発災・防災・復興-」 が開催されます。

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第5回首都防災ウィーク リレー講演会のご案内

関東大震災のメモリアルパーク、横網町公園で考える
「震災と公園緑地の今 -発災・防災・復興-」
震災における公園の多様な役割を発災・防災・復興段階の
最新事例を検証そして考える

阪神・淡路大地震から20年が経過、この間、新潟中越地震、東日本大震災、そして昨年の熊本地震と大きな地震が発災する中で、被災地だけでなく全国において、防災・復興の取り組みが進められている。こうした過程で、震災に対する公園緑地の様々な役割、用途等は、これまでも多くの検証、議論がなされてきましたが、防災・発災そして復興の過程で、公園緑地の果たす役割は一定ではなく、変化しながら新たな機能が顕在化してきています。そこで、発災・防災・復興段階での最新の事例を検証し、震災における公園緑地の多様な役割を考える講演会を開催することになりました。

時節柄ご多用とは存じますが何卒ご参加くださいますよう、ご案内申し上げます。

◆ 日 時 平成29年9月9日(土)13時〜15時30分
◆ 場 所 東京都横網町公園 東京都慰霊堂 
東京都墨田区横網2-3-25

◆ 参加費 無料 
(先着100名様に9月10日実施のサンマ配布整理券を進呈致します。)

◆ プログラム
1.主催者挨拶 (公財)東京都慰霊協会理事長 住吉泰男

2.講演内容

「関東大震災と横網町公園」     (公財)東京都慰霊協会常務理事 上杉俊和

「熊本地震における公園利用」 (株)公園マネジメント研究所主任研究員 恵谷 真

「震災に備える東京都防災公園」  (公財)東京都公園協会防災担当部長 菊池正芳

「東日本大震災と復興祈念公園」国土交通省公園緑地・景観課課長補佐 三井雄一郎

3.意見交換・質疑応答

◆ 主 催  首都防災ウィーク実行委員会、(公財)東京都慰霊協会

◆ 後 援 (公社)日本造園学会、(一社)日本公園緑地協会、(公財)東京都公園協会
(一社)ランドスケープコンサルタンツ協会、(一社)東京都造園緑化業協会
(公財)都市防災美化協会



横網町公園は、元々陸軍被服廠があったところですが、移転のため東京市が買収し公園として整備を始めた大正12年(1923年)9月1日に関東大震災がおきました。多くの人が、この造成中の公園を絶好の避難場所とみて集まりましたが、地震で発生した火災による熱風が人々を襲い3万8000人が犠牲になったといいます。

東京の復興が進む中、建築家・伊東忠太の設計の元、横網町公園には、関東大震災による遭難死者約58000人の遺骨を納める納骨堂や慰霊堂が建てられました。

昭和20年(1945年)、東京は第二次世界大戦により再び焦土と化し、特に3月10日の東京大空襲では多くの犠牲者が出ました。横網町公園をはじめ、多くの公園に犠牲者が仮埋葬されていました。その後第二次世界大戦で身元不明の遺骨などを横網町公園にある納骨堂を拡張し「震災記念堂」に合祀されることになりました。そして昭和26年(1951年)に「東京都慰霊堂」と改称され現在にいたっています。

首都東京を襲う震災への備えが求められています。公園緑地が果たすべき震災時の役割、そして、いま備えなければならないことを考える上で、温故知新大事だと思います。

この機会に、横網町公園を訪れて、防災を身近に感じてみてはいかがでしょうか。

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パークマネジメントのヒント2017年8月17日 公園のリー将軍の銅像撤去問題がアメリカを揺るがす 

📖今日のニュース ■白人優位主義と衝突 バージニアで1人死亡、30人重軽傷 ■スケボー楽しみ意見交換/計画策定へ市民の声 ■ヤマト運輸社員を対象にした認知症サポーター養成講座開催 ■宇宙がテーマのカラフルな遊び場 ■四国社会基盤メンテナンスエキスパート
📖今日のヒント 公園と政治はある意味、密接な関係があるという話です。米国のバージニア州で公園にある南北戦争の南軍の英雄リー将軍の銅像を撤去することを市議会が決めたことに抗議する極右の集会に反対する人々に極右派のメンバーの運転する車が突っ込み死傷者が出た事件が全米を揺るがしています。リー将軍の銅像が今の時代のアメリカにはふさわしくないとの考えで撤去されるという判断がされたといいます。移民の国、そして人種差別撤廃を標榜するアメリカで白人優位主義者の主張はヘイトスピーチと見なされます。公園は歴史的にも政治表現の場所でもあったし、政治潮流により民主的に多数派がその表現を変える、つまり銅像を撤去することは当然あり得ることです。リー将軍の銅像を自分たちの主張のシンボルと考えている極右派としては阻止しようと大集会を開催したのですが、こうなると目論見通りにはいかないことになります。政治と公園は決して無縁ではないのです。 






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トリトマ

パークマネジメントのヒント2017年8月16日 二子玉川の公園スタバが野外シネマ開催

📖今日のニュース ■二子玉川 スターバックス 「二子玉川公園ピクニックシネマ」 8/20(日)■葛西臨海公園で「夜の不思議の水族園」が開催だよ / 間違いなくロマンティックデートになる予感です ■「海離れ」の象徴? 都内に続々“海のないビーチ” ■武蔵野の森総合スポーツプラザの指定管理者候補者を決定 ■アートと街を育てる−エリアマネジメントとアートの連携』をテーマにしたシンポジウム Art City Forum第二回を開催
📖今日のヒント スターバックス二子玉川公園店は、二子玉川公園内の多摩川のスーパー堤防上にあります。南側には多摩川が流れ景色がとてもいいところです。店の裏手の小さな芝生広場を使って、一夜限りのチェコアニメの野外上映会を開催するといいます。公園スタバらしい取り組み面白いと思います。





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タマスダレ

草津川跡地公園整備が、これからの公園整備の見本です。

8月初旬に滋賀県草津市に整備された草津川跡地公園の『de愛ひろば』を見てきました。

この4月にオープンしたばかりの新しい公園です。

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中山道が合流する東海道の宿場として発達した草津の中心に、広重の浮世絵にも描かれた草津川が付け替え工事により廃川となり、その跡地を草津川跡地公園にするという大きな計画の第一弾として実施されたものです。

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広重の浮世絵 草津川 天井川なので普段はあまり水が流れず、歩いて川を渡れたのです。

公園の新規整備段階からカフェやレストラン、スポーツジムを公園施設として設置許可で整備するという最近の公園整備ではまだまだやられていない手法を実施したというので、どのようにしたのか知りたくて訪問しました。

斬新な設計の建物が三棟迎えてくれます。レストラン、カフェ、ヨガスタジオそれぞれが別棟になっています。設置許可は草津市と草津街づくり株式会社が協定を結び、草津商工会議所が中心になって設立した街づくり株式会社がリーシングとテナントミックスをしたそうです。

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ランドスケープデザインがよく考えられていて、大人の鑑賞にも耐えるシックな設えがそこここにあります。

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また、トイレも使いやすさや安全面も考慮された設計になっており、これからの公園トイレは、このくらい綺麗にしなければ客は来ないのだということを実感しました。

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旧草津川は上流から流れ込む土砂で河床が上がり、その対応として土手をかさ上げしたため江戸時代から天井川として有名だったそうで、いまでも公園は土手に囲まれ市街地のほうが土地が低い関係になります。

ですので、土手に上がると草津市街が一望できます。

廃川して長らく放置されており、渋滞解消のため車道にするという意見も多くあったそうですが、琵琶湖まで続く緑地として公園化しようという声が勝り、今に至っていると聞きました。

『de愛広場』は、草津市の中心市街地活性化事業の一つとしても計画されたもので、郊外のショッピングモールなどでさびれるばかりの草津駅を中心とする市街地に人を呼び寄せるために、公園内に賑わいの場所として商業施設を設置したといいます。

広場では、様々なイベントも予定されており、公園が街の活性化に役立つ施設として生かされることになります。


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いい発注者と残念な発注者、いい事業者と残念な事業者

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いこいの森と周辺の市立公園 HPより

連載第11回 小口健蔵のパークマネジメントのヒント 環境緑化新聞2017年8月15日号

いい発注者と残念な発注者、いい事業者と残念な事業者

今年も都市公園の指定管理者の公募が各地で始まっている。この号が発行される頃は、応募のための事業企画書のとりまとめの最盛期だろう。筆者も企画書づくりをアドバイスするとホームページで告知していることから、慌ただしく時間を過ごしている。

事業企画書づくりには大変なエネルギーがいる。切磋琢磨が公園をよくすると考えれば当然のことではあるが、応募者の立場になると努力が必ずしも報われないかもしれないリスクとの闘いでもある。

ことに審査基準が明確ではなく、なぜこのような採点になったのか説明が十分でなかったり、公正・公平が担保されているのだろうかと疑念をもつ事例などに遭遇するとうんざりする。

是非、公明正大な事業者選定をしてもらいたいものだ。

私は、指定管理の発注者と受注者にはそれぞれ二つの区分があると考えている。それは、いい発注者と残念な発注者、そしていい事業者と残念な事業者である。

いい発注者というのは、公園の活性化のためにどのようにすれば民間事業者の力を引き出すことができるか絶えず研究を怠らず、その条件を整えることはもちろん事業者と一緒になって公園をよくしようと行動する公園管理者のことだ。

残念な発注者は、自分たちが直営で管理運営していた時は、にぎわい創出の取組みなどほとんど出来ていなかったのに、民間の事業者には、にぎわい創出のための特別の予算措置もせずに、指定管理費支払い対象ではない自主事業での企画を立てることを求めたり、指定管理事業をコストの切り詰めの道具だと考えていて、指定替えごとに経費削減を求めるばかりで、公園の活性化をどのようにすべきかなどにあまり関心を持たない公園管理者のことである。

いい事業者は、パブリックマインドを持ち、大いに創意工夫し、公園で稼ぐことにも貪欲で、その収益を公園運営に生かし効率的効果的な維持運営管理ができる事業者である。残念な事業者は、従来型の維持管理の延長でしか指定管理事業を考えていない事業者である。

いい発注者といい事業者が組み合わさって一緒に仕事をすれば、素晴らしい公園管理運営ができる。

先日、取材した東京・西東京市では2年前から市内の三分の一のエリアの公園や児童遊園50か所を一グループとして指定管理に出している。狙いはあまり活用されていない小さな公園も含めて公園の活性化を市民協働で進めていこうという考えからである。

工夫の一つとして、指定管理者には市民協働に長けている副所長を置くことを求めるとともに、公園担当課にも市民協働担当主査を配置して、指定管理者が仕事をしやすいように役所内の手続きを整えたり、公園管理者として積極的に協力企業をリクルートしたりで活性化の実を上げている。

これからの都市間競争は、こうした点が問われるのではないだろうか。


パークマネジメントのヒント2017年8月15日 ネーミングは大事です

📖今日のニュース ■「だから群馬は…」 公募したのに仮称の“官製”名を採用 「県境稜線トレイル」に失望の声 ■あんどん200基、幻想的な光と音楽 京都・岡崎でプロムナード ■大阪市、制度素案を正式決定 ■水難事故を防げ プールで講習会 埼玉 ■第1回仙台堀川公園整備意見交換会を開催します!
📖今日のヒント 群馬県が、新潟、長野県境の約100キロの稜線トレイルの正式名称を「ぐんま県境稜線トレイル」に決定したことに、ブーイングの記事です。公募もしたのに採用せず、県が仮称でつけていた名前にしたことに批判があるとのこと。ネーミングは難しい。県としてはトレイルを端的に示す名称として決定案がいいと決めたのだが、利用者などは、もっと夢のある名称にしてほしかったということだろう。決定案は正式名にし、愛称を公募するという知恵が必要なのでしょうね。





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センニチコウ

パークマネジメントのヒント2017年8月14日 自転車活用推進法で自転車利用は進むか

📖今日のニュース
■台風5号の影響で滋賀・長浜の公園の高さ7メートルの巨木が倒壊 ■かこさとしさんの絵本世界が公園に 越前市、子どもら遊具巡り歓声 ■政府一丸で「もっと自転車活用を!」のナゼ ■なぜ東京の中心から、サッカースタジアムは消えたのか?■水上バスで観光客の荷物輸送、ヤマト運輸と東京都が実験 狙いは
📖今日のヒント 今年の5月に施行された自転車活用推進法に基づき政府の自転車活用推進本部が発足、今月8日には厚労省、文科省、総務省、経産省、環境省、国交省、内閣府、警察庁、金融庁、消費者庁と様々な省庁の担当者が出席して、「もっと自転車を活用しよう!」と政府一丸で張り切っているといいます。長らく自転車に関する法令といったら放置自転車の取締りが中心だったものが、まるっきり逆の動きで大歓迎です。大変結構なことだと思う。ニューヨークでは通勤者用にビル内に駐輪場が必置という話を聞きました。ブルックリン植物園のファイナンス担当の副園長の部屋には通勤に使っている自転車がさりげなくありました。政府一丸というのなら、その位のことにも取り組んで欲しいものです。






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ゼラニウム

パークマネジメントのヒント2017年8月13日 HISに澤田社長が復帰してやっていること

📖今日のニュース ■ロックインジャパン ■大津の競馬場跡地の再開発で商業施設 ■HIS 澤田社長復帰でバッサリ 変なホテル 100箇所 ■国境離島体験ツアー ■関西ウォータースライダー10選
📖今週のヒント HISに社長復帰した澤田氏のインタビュー記事です。ハウステンボスを20億で買収し今では1000億の値がつくまでにした手腕を、今度はHISの体質改善・強化に活かすと言います。ハウステンボスをたった2年でV字回復させた時にインタビューしたことがあったのですが、引き継いだ社員を誰も首にせず、またハウステンボスに住み込み、社長室は作らず大部屋で社員と一緒に仕事をするというスタイルに驚かされたことがあります。決まり切った考えに縛られずに今必要なことをするということを学びました。





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ススキ

パークマネジメントのヒント2017年8月12日 テレ東「池の水ぜんぶぬく」好調です。

📖今日のニュース ■テレ東「池の水ぜんぶ抜く」第4弾放送決定!今度は“念願”日比谷公園の池 ■スタバ新店「スターバックス コーヒー 山口市中央公園店」8月18日オープン。ドライブスルーも併設 ■平成29年度 先導的官民連携支援事業及び地域プラットフォーム形成支援の採択案件の決定について(第2次)■永楽ゆめの森公園のオープンスペースを活用してみませんか? ■ヒマワリ:2万本が見ごろ あづみの公園・里山文化ゾーン棚田エリア
📖今日のヒント 数日前に日比谷公園の雲形池の水位が下がっていて、現在池の水注入中ですとのお知らせが貼ってありました。どうしてこの季節に池の水を抜いたか不思議だったんですが、テレ東「池の水ぜんぶ抜く」の番組収録後だったんでしょうか。このところ低予算でも視聴率を稼ぐ番組づくりで勢いのあるテレ東。この番組もその一つで、最強の裏番組・日テレのイッテQにつぶされずに存在感を出しています。この好調から各地の公園の池にロケハンの連絡が来ているようです。公園の宣伝にもなり、池の生態系の一端を知ることもできオオノリで協力する価値ありです。






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シュウメイギク

パークマネジメントのヒント2017年8月11日 地銀の仲介で千葉大学と洋菓子店とのコラボではちみつドーナツ開発

📖今日のニュース ■千葉大と市川の洋菓子店協力「はちみつドーナツ」人気 ■京都市:水垂運動公園(仮称)整備におけるPFI等導入可能性調査業務委託に係る公募型プロポーザルの実施について ■期待のこだわりカフェ開店、久喜の菖蒲公園内 お薦めカフェラテに焼き立てのマフィン ■今年も、“冷やしタヌキ”始めました=東武動物公園 ■朝から晩まで豊橋総合動植物公園が熱い
📖今日のヒント 千葉興業銀行が間を取り持ち、共同の商品開発を実現。千葉大柏の葉キャンパス・環境健康フィールド科学センターが生産したはちみつを県内の洋菓子店がドーナッツに練りこみ商品化したという。地産地消や地域活性化に貢献する取り組みとして地方銀行の情報網を活用すること、パークマネジメントでも出番がありそうです。






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コキア

パークマネジメントのヒント2017年8月10日 アジサイ植栽にクラウドファンディング

📖今日のニュース ■足羽山公園のアジサイ植栽クラウドファンディングを実施中です! 福井市 ■緑で都市を冷やします! 〜暑さ対策に向けた緑化技術の公開テストを日比谷公園で実施〜 ■宇部市ときわ公園のホームページを充実!「学習プログラム」と「観光モデルコース」を掲載!! ■米ユタ州の国立公園が入園制限検討、混雑回避で ■青森県むつ市/新体育館建設/18年度の着工めざす、公園PFI活用検討
📖今日のヒント足羽山公園の枯れてしまったアジサイを復活させようと目標金額100万円を集めるというふるさと納税を活用した取り組みです。集まり具合で公園がどの程度愛されているのか、関心を持ってもらえているかがわかります。






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クルメゲイトウ

子どもと公園と遊びの変遷展 を見て来ました。

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日比谷家の4世代から見た
子どもと公園と遊びの変遷展−こども達に魅力的な公園を−
が、東京・日比谷公園の緑と水の市民カレッジ3Fで開催しています。

かつて震災や戦災で荒廃した町の中では遊び場所がなく、子どもたちは行き場をなくしました。そんな時代に子どもの遊び場を真剣に考え、作り出してきた大人たちの思いがありました。大人たちがどのようにして子どもの遊び場を誕生させてきたのか、遊び場の変遷をたどります。本展示では昭和初期に公園で行われていた児童指導の写真や、大正、昭和初期から現代にわたる4世代の遊び場マップをご紹介します。曾祖父母から今の子どもたちまでの遊び・公園の変遷をたどりながら、この先公園に子どもの声を絶やさないためにはどのような仕掛けが必要か、過去に学び、これからのニーズを捉える展示を行います。

平成29年度8月1日(火)〜10月31日(火)
入場無料


前に、このブログで 『公園に保育園をつくることは悪手か?』

http://park-management.seesaa.net/article/447059486.html

のなかでも紹介した、東京市が日比谷公園に児童遊園を設置し児童指導員を置き、通称日比谷幼稚園といわれていて幼児教育における外遊びの理念を築いた歴史についても詳細に展示しています。

大変、面白い企画です。

展示の最初にある東京都公園協会の佐野理事長のあいさつ文、素晴らしいことが書かれています。

展示の監修は千葉大学の木下勇教授とその教え子の大学院生寺田光成さんがかかわったそうです。
偶然にも昨日、木下先生と市民カレッジでお会いできました。公園に保育園が占用できる時代になったからにはランドスケープアーキテクトが保育園の計画設計をして、素晴らしい子育て空間としての公園及び保育園を
作るべきだと意見が一致しました。

そんな提起をするシンポジウムやりたいねと話をしたところです。

千葉大大学院での私の授業を受講してくれた寺田さんがこの展示に関わっていることも大変うれしい話です。
まだまだ、展示期間があるので、より子どもたちにもわかりやすい展示にバージョンアップすること考えているとの話でした。

市民カレッジの事務局に、この展示のカタログは作成しないのか聞いたところ、8月末を目途に現在制作中だそうです。

それも楽しみです。

緑と水の市民カレッジのHP↓
https://www.tokyo-park.or.jp/college/green/

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パークマネジメントのヒント2017年8月9日 大阪市のうめきた2期、目が離せません

📖今日のニュース ■うめきた2期、2024年夏に街開き 都市公園構想 ■「グランピング」優雅にキャンプ、各地に 異業種参入も ■街のコミュニティをオンライン化する「PIAZZA」がUR都市機構と連携、団地の地域活性化に取り組む ■【公共R不動産】大空と繋がる公園 ■外来種は本当に悪者か? フレッド・ピアス著
📖今日のヒント 大阪市の意欲的な取組みは大阪城公園や天王寺公園のてんしばだけではありません。梅田駅北側の再開発でも、面白いことを考えているようです。大阪市のホームページには、うめきた2期の「全面みどり化」に向けて、みなさまからの寄附を募集します!とあります。http://www.pref.osaka.lg.jp/daitoshimachi/umekita2ki/ 注目です。






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グラジオラス

フランス・リヨン市の緑地局長Daniel Boulens 氏(WUP 初代理事)が、ヨーロッパやフランスの最近の公園緑地トピックスを交えながらリヨン市の環境に優しい公園緑地管理手法などをお話す海外情報講演会のお知らせです。



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10月に開催する平成29年度海外情報講演会(主催:World Urban Parksジャパン、(一財)公園財団、(一社)公園管理運営士会)が開催されます。

この講演会では、フランス・リヨン市の緑地局長Daniel Boulens 氏(WUP 初代理事)から、ヨーロッパやフランスの最近の公園緑地トピックスを交えながらリヨン市の環境に優しい公園緑地管理手法などを聞きます。

<国営昭和記念公園会場>
【開催日時】 平成29年10月18日(水)
園内ガイドツアー 13:00〜14:45
講演&大会報告 15:00〜17:00
【開催会場】 国営昭和記念公園(東京都立川市)
【募集人数】 50名
【参加費】 一般2,000 円/主催団体会員無料*

<京都 梅小路公園会場>
【開催日時】 平成29年10月20日(金)
園内ガイドツアー 13:00〜14:00
講演&大会報告 14:15〜17:00
【開催会場】 梅小路公園(京都府京都市)
【プログラム】造園CPD認定プログラム(3.8単位)
【募集人数】 50名
【参加費】 一般2,000 円/主催団体会員無料*

両会場共通
【締切日】 平成29年10月6日(金)
【申込方法】 必要事項をご記入の上、E-mailもしくはFAXにてお申込みください。
【お問合せ、申込み先】(一財)公園財団 公園管理運営研究所
(担当:久富・嶺岸・松本)
 E-MAIL:kenkyubu@prfj.or.jp
TEL03-6674-1188/FAX03-6674-1190